1月31日，公司下發(fā)了《深入開展“以盈利為核心為導(dǎo)向”大討論活動(dòng)工作方案》，以扎實(shí)推進(jìn)降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益工作。大討論活動(dòng)將在2月份全面開展。

活動(dòng)要求，要圍繞以盈利為中心，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定不移落實(shí)公司重點(diǎn)工作安排，降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、提效率、增效益，踔厲奮發(fā)，苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)“上半年盈利、爭(zhēng)取一季度盈利”目標(biāo)。

活動(dòng)要求，要有敢于戰(zhàn)斗，敢于勝利的信心?！捌髽I(yè)不盈利就沒有尊嚴(yán)”，公司各部門和廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，堅(jiān)定信心，圍繞2023年高端產(chǎn)品認(rèn)證和增量、提售價(jià)、提質(zhì)量、降成本重點(diǎn)工作開展大討論。

活動(dòng)要求，目標(biāo)要明確、措施要明確。按照《2023年石鋼京誠(chéng)公司落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神重點(diǎn)工作分解》，有指標(biāo)的單位必須明確盈利指標(biāo)，明確措施；沒有指標(biāo)的單位，要提高工作效率和效能，深入一線做好支撐、保障和服務(wù)，人力資源部、效能監(jiān)察中心負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)。

活動(dòng)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要躬身入局，現(xiàn)地現(xiàn)物參與其中，廣泛征集廣大職工意見建議，發(fā)揮“智慧在民間”，集全體職工的智慧，凝聚成盈利的動(dòng)力。

活動(dòng)要求，發(fā)揚(yáng)以?shī)^斗者為榮，充分調(diào)動(dòng)青年骨干、大學(xué)生的積極性，主動(dòng)請(qǐng)纓“攻山頭”，千方百計(jì)尋找方法，完成攻關(guān)指標(biāo)，助力公司盡快盈利。

大討論活動(dòng)將分“征集意見建議、問題整理分解落實(shí)、督查評(píng)選”三個(gè)階段落實(shí)。